Стоимость подбора персонала

В продолжение предыдущего материала о том, как выбрать ЧАЗ, разберем, чем отличается добросовестный поставщик услуги по предоставлению труда работников (персонала) от того, кто предлагает якобы, квалифицированных работников, за копейки.

Для тех, кто не любит читать - смотрите видео.

Итак, из чего складывается цена нормального Частного агентства занятости за услугу по предоставлению труда работников (персонала) и почему по-другому быть не может:

Первое: Прямые затраты.

1. Заработная плата рабочих;
2. Налоги на ФОТ (от 30,0% до 33,0%);
3. НДФЛ (13%).

Заработная плата. С этим пунктом все понятно - это зарплата рабочих. Она рассчитывается исходя из 11-ти часового рабочего дня и шестидневной рабочей недели, потому что это вахта. И люди едут на нее - заработать, а значит вахтовая надбавка им нужна.

Налоги на ФОТ (фонд оплаты труда) - это комплекс выплат трудящимся предприятия: оплата за отработанное время, оплата за неотработанное время, единовременные (поощрительные и иные) выплаты, регулярные выплаты (жилье, топливо).

А государственный налог мы, к сожалению, уменьшить или отменить не в силах.

Второе: Косвенные затраты.

1. Заработная плата представителя (если он есть);
2. Налоги на ФОТ (от 30,0% до 33,0%);
3. Резервный фонд (8,3% отпускные рабочих);
4. Накладные расходы (затраты, обеспечивающие жизнеспособность основной деятельности).

Заработная плата представителя. Кто он? Что делает? И зачем вообще он нужен. Не знаю, как у остальных, но наши представители - это мастера производственных участков с опытом работы более 5 лет в инструментальных или механических цехах. Помимо того, что они представляют наши интересы на заводе и разруливают внештатные ситуации, являясь связующим звеном между предоставленными рабочими и предприятием, они еще выполняют множество других функций. Например:

• подбирают жилье для вахтовиков в шаговой доступности от завода;
• следят за порядком в местах проживания вахтовиков и на производстве;
• проводят инструктажи с новичками;
• знакомят вновь прибывших с производством, станками, если необходимо - проводят экспресс-обучение (например работе на определенной модификации станка);
• в случае внештатной ситуации - сами встают к станку.

Мастера - представители координируют труд и быт персонала 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.

Важно! Заработная плата мастера напрямую зависит от выработки рабочих, а значит в его интересах, чтобы все и всё работало.

С резервным фондом тоже все понятно - это расходы на оплату отпускных рабочих.

Накладные расходы. Они есть у любого завода. И они будут точно такими же, если завод будет напрямую привлекать к работе вахтовиков.

Третье: Проезд, проживание, спецодежда.

1. Расходы на проезд;
2. Оплата проживания;
3. Спецодежда.

Оплата проезда рабочих до места вахты и обратно. Поинтересуйтесь, сколько стоит долететь из Москвы до Владивостока. А еще до Москвы нужно добраться, например, из Волгодонска.

Оплата проживания рабочих, если завод не может предоставить жилье (например - ведомственное общежитие). Лучше, если это жилье найдется в шаговой доступности от предприятия, чтобы вахтовики не тратились на проезд. Мы стараемся подбирать меблированные квартиры для своих рабочих, с полноценной кухней, оборудованной  постирочной, удобными спальными местами. И селим не более 2-х человек в комнату. После 11-ти часовой рабочей смены вахтовику необходим полноценный отдых, чтобы утром выйти на работу с новыми силами, свежим и отдохнувшим. Это и в интересах завода тоже. Человек, который питается лапшой быстрого приготовления, потому что в квартире нет плиты, моется холодной водой из тазика, спит у продуваемого всеми ветрами окна и утром выстаивает очередь в санузел, чтобы умыться и побриться на скорую руку, вряд ли сможет полноценно работать.

С расходам на спецодежду тоже все понятно, если завод предоставить не может - мы сделаем это сами. Согласитесь, приятнее смотреть на рабочего в форменной спецовке, чем на человека, прикидом напоминающего бомжа, потому что надел, что не жалко. Да и технику безопасности никто не отменял.

Четвертое: Рентабельность.

Сразу скажу - наша рентабельность не превышает 10%.

Пример

Давайте посчитаем на примере, чем вы рискуете и что теряете, доверяясь компании, которая предлагает “суперспециалистов” по минимальным ценам.

Итак, дано:

К вам обратились две компании по предоставлению труда работников (персонала):

• ООО ЧАЗ “Заводы Поволжья - Вахта” (1-я) - предлагает опытных рабочих, работавших ранее на аналогичном вашему производстве, у которых за плечами более 5 лет работы по специальности и 4-6 разряд. Труд этих рабочих стоит 600 руб. за н/час.
• ООО ЧАЗ “Рабочие даром” (2-я) - предлагает высококвалифицированных рабочих за 450 руб. за н/час.

Предположим, вы дали шанс обеим компаниям показать себя в течение месяца, тайно в душе надеясь, что компания с более низкими ценами справится лучше. Что в итоге?

Рабочий 1-ой компании выработался за месяц на 250 н/часов.

Рабочий 2-ой компании выработался только на 125 н/часов.

Конечно же, рабочему 2-ой компании заплатили намного меньше, чем рабочему 1-ой. На первый взгляд - это выгодно. Но, копнем глубже:

Если сравнить итоги работы 1-ой и 2-ой компании, то мы поймем, что при расценке в 450 руб. за н/час., рабочий 2-ой компании не изготовил 250 деталей на сумму 92 500 руб. (125 н/ч), которые за то же время успел сделать рабочий 1-ой компании. Данная сумма может быть отнесена к издержкам упущенной выгоды. Фактически, при таком сравнении стоимость работы 2-ой компании (ООО ЧАЗ "Рабочие даром") обошлась дороже, чем 1-ой компании (ООО ЧАЗ “Заводы Поволжья - Вахта”) - 1 190 руб. н/ч.

Помните - квалифицированный опытный рабочий знает цену своему труду и не станет связываться с компаниями, работающими в черную и предлагающими заведомо низкие расценки.

Хотите узнать больше? Подписывайтесь на наш канал на YouTube.